是市场经济中同类经济行为主体为着自身利益的考虑，以增强自己的经济实力，排斥同类经济行为主体的相同行为的表现。市场竞争的内在动因在于各个经济行为主体自身高质量竞争战略是指企业铝管方铝管铝高质量的竞争方铝管能在较窄的领域里以较低的成本进行经营方管6061铝管6063铝管以高质量为竞争手段，就是致力于树立高质量的企业形象，并希望在竞争中以高质量超越竞争对手实现低成本战略，可以低于竞争者的价铝管方铝管铝方管6061铝管6063铝管格销售产品，提高市场占有率;也可以与竞争者同价销售产品，取得较高利润。低成本战略铝管方铝管铝方管6061铝管6063铝管流行于20世纪70年代，当同行企业都采用各种措施使成本降到最小化或接近极限时，这一战略就失去意义了。企业以表现某些方面的独到之处为竞争主要手段，希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位，便形成差异优势战略。这里的差异包括:产品的性能、质量、款式、商标、型号、档次、产地、生产产品所采用的技术、工艺、原材料以及售前售后服务、销售网点等方面的差异差异优势竞争战略是在各个企业大批量生产同一无差异产品并出现销售困难时提出来的一种战略。因为在上述情况下，解决问题的出路是使企业在技术、实力、创新能力、原材料、经营经验铝管方铝管铝方管6061铝管6063铝管等方铝管方铝管铝方管6061铝管6063铝管面的优势，成功地转化为产品、服务、宣传、网点等方面独具特色的高质量的竞争方铝管能在较窄的领域里以较低的成本进行经营差异优势。减少与竞争对手的正面冲突，并在某一领域取得竞争的优势地位。在行业内，顾客对具有特色的产品可能并不计较价格或无法进行价格比较，从而可以高于竞争者的价格销售产品，而取得更多利润;在行业外，具有特色的产品又可以阻碍替代者和潜在加入者进入和提高与购买者、供应商讨价还价的能力。集中精力于局部市场，仅需少量投资，这对中型企业特别是小企业来说，正是一个在激烈竞争中能够生存与发展的空间。同时这一战略既能满足某些消费者群体的特殊需要，具有与差异战略相同的优势;又铝管方铝管铝方管6061铝管6063铝管能在较窄的领域里以较低的成本进行经营，兼有低成本战略相同的优势。的物质利益驱动，以及为丧失自己的物质利益被市场中同类经济行为主体所排挤的担心。